PROFILO
COSA INTENDIAMO FARE NEL 2011 | ||||||||||
L’intendimento è continuare ad operare con questo metodo dando un crescente rilievo al valore del Dialogo Sociale come determinante nei processi di formazione, scelta e verifica di molteplici decisioni, per un consapevole consenso di cittadini e comunità. | ||||||||||
| Decisioni che dobbiamo assumere come sistema Paese nella fase pandemica ed in quella della ripresa, che non può non avere una visione lungimirante, considerata la portata fluida delle sfide da affrontare perché producano, in democrazia, diffuso benessere e sostenibilità nel tempo. | ||||||||||
La transizione, di questo si tratta, non è un processo istantaneo ed immutabile. E’ impervio. Il Dialogo Sociale ne è il “nutrimento”. | ||||||||||
| La consapevolezza delle risorse/energie di cui come Associazione possiamo disporre direttamente, e la natura stessa degli obiettivi da perseguire, ci inducono a scegliere, pertanto, un modello organizzativo per il fare che fonda sul ricorso, non oneroso, a partenariati con soggetti che condividano le nostre finalità. | ||||||||||
| Partenariati che vengono motivati e proposti all’attenzione dei nostri Organi, che saranno chiamati ad esprimersi su di essi. | ||||||||||
| Ciò premesso l’agenda che prevediamo di praticare nel 2021, contempla, parallelamente all’attività dei Gruppi di lavoro: | ||||||||||
| - | Azione 1: Riflettere su leadership e democrazia con webinar ad hoc | |||||||||
| 1.1 | Il Leader imperfetto | |||||||||
| 1.2 | Elezioni USA e Geopolitica | |||||||||
| 1.3 | Big data, Intelligenza artificiale e libertà/capacità decisionale | |||||||||
| - | Azione 2: Contribuire al tema “Educazione e Scuola” attraverso un ciclo webinar | |||||||||
| 2.1 | Etica | |||||||||
| 2.2 | Apprendimento | |||||||||
| 2.3 | Resilienza | |||||||||
| 2.4 | Progettualità | |||||||||
| Saranno proposti per aggiornamento/formazione a tutti i docenti degli Istituti secondari di 2° grado e saranno messi in relazione anche all’8° Concorso Nazionale “Idee di impresa equa e sostenibile nell’era digitale”. | ||||||||||
| - | Azione 3: Tenere workshop | |||||||||
| 3.1 | Sostenibilità/Energia | |||||||||
| 3.2 | Longevità e Denatalità | |||||||||
| 3.3 | Giustizia Civile | |||||||||
| - | Azione 4: Realizzare con terzi iniziative riconducibili alle tematiche di nostro interesse: | |||||||||
| 4.1 | Strategie urbane post Covid-19: dalla dominanza metropolitana al policentrismo urbano? | |||||||||
| - | Azione 5: Partecipare attivamente a: | |||||||||
| 5.1 | Presentazione Rapporto 2021 IPSOS-FLAIR | |||||||||
| 5.2 | Rapporto sul Mercato del lavoro 2021 | |||||||||
| 5.3 | Rapporto sui livelli e la qualità dei servizi offerti dalle Pubbliche Amministrazioni centrali e locali alle imprese e ai cittadini | |||||||||
| Azioni tutte che vedranno: | ||||||||||
| - | la continuità dell’impegno di nostri Gruppi di lavoro tematici, aperti a contributi esterni | |||||||||
| - | il rafforzamento del logo/marchio dell’Associazione focalizzandolo sul Dialogo Sociale | |||||||||
| - | l’utilizzo rivisitato al meglio delle potenzialità e dei servizi resi dalle tecnologie di rete per la comunicazione (siti, videoconferenze, social,…) | |||||||||
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